Definisi anggaran
Buka baca cepat
Anggaran adalah salah satu rencana keuangan masa depan yang merupakan komponen utama dari rencana tersebut.
Rencana itu sendiri adalah pandangan ke depan yang memprediksi tindakan apa yang perlu diambil untuk mencapai tujuan tertentu.
Anggaran adalah rencana yang dapat Anda buat dan buat dalam bentuk angka dalam satuan mata uang yang akan mencakup semua aktivitas di perusahaan Anda untuk periode mendatang tertentu.
Oleh karena itu, rencana yang dibuat, disusun, dan dideskripsikan dalam bentuk berbasis Moneta sering disebut sebagai rencana keuangan.
Kasus atau peran terpenting dalam anggaran adalah unit kegiatan dan unit mata uang.
Pahami anggaran menurut para ahli
1. Setelah Glenn A Welsch
Anggaran adalah manfaat perencanaan dan pengendalian yang secara luas didefinisikan sebagai pendekatan sistematis dan formal untuk mencapai rencana dan mengoordinasikan serta mengendalikan tanggung jawab manajemen.
Dengan kata lain, “anggaran adalah anggaran yang berkaitan dengan fungsi-fungsi administrasi dasar, termasuk perencanaan, koordinasi, dan pemantauan”.
Jika anggaran dikaitkan dengan manajer perusahaan, maka dapat mencakup kemampuan untuk merencanakan, mengendalikan, mengatur dan memantau semua unit organisasi dan area di dalam perusahaan.
2. Menurut Munandaar (2011)
Anggaran adalah rencana yang dibuat secara sistematis dan mencakup semua aktivitas perusahaan. Ini dinyatakan dalam satuan mata uang atau unit yang dapat diprediksi dan valid di masa depan.
3. Menurut Gomez (1995, hlm 87-88)
Anggaran adalah dokumen yang bertujuan untuk menyelaraskan prioritas program dengan aliran pendapatan yang direncanakan.
Anggaran ini merupakan kombinasi dari pengumuman kegiatan atau tujuan organisasi untuk jangka waktu tertentu dan informasi tentang sumber daya keuangan yang diperlukan untuk mencapai kegiatan atau tujuannya.
4. Menurut Nafarin (2000)
Anggaran adalah rencana tertulis untuk organisasi yang diukur selama periode waktu tertentu.
Anggaran ini biasanya dinyatakan dalam mata uang, tetapi dapat juga dinyatakan dalam satuan barang dan jasa.
5. Menurut Welsch (2000: 5)
Penganggaran adalah rencana pengelolaan pendapatan yang komprehensif dan dapat didefinisikan secara luas sebagai anggaran formal dan sistematis untuk perencanaan, koordinasi dan pengendalian tanggung jawab manajemen.
6. Menurut Mulyadi
Anggaran adalah rencana kerja yang dikuantifikasi dan diukur dalam satuan mata uang standar dan satuan ukuran lainnya untuk jangka waktu satu tahun.
7. Menurut Supriyono (1990, h. 15)
Penganggaran merupakan salah satu kegiatan perencanaan keuangan perusahaan dan berfungsi sebagai dasar untuk mengelola (mengendalikan) kesehatan keuangan perusahaan pada periode berikutnya.
Baca lebih lanjut: Memahami Coding
8. Menurut Sofyan (1996: 14)
Penganggaran merupakan salah satu pendekatan sistematis dan formal untuk melaksanakan fungsi perencanaan sebagai instrumen untuk melaksanakan tugas-tugas manajemen.
Fungsi anggaran
1. Rencanakan fungsi perencanaan
Fungsi Perencanaan Perencanaan merupakan salah satu fungsi manajemen, fungsi ini merupakan salah satu fungsi manajemen, dan fungsi ini menjadi dasar untuk melaksanakan fungsi manajemen lainnya.
Winardi juga memberikan definisi rencana seperti ini: “diinginkan”.
Berdasarkan perkiraan di atas, sebelum perusahaan beroperasi, manajemen perusahaan akan terlebih dahulu menentukan kegiatan apa yang akan dilakukan di masa depan, hasil apa yang akan diperoleh dari kegiatan tersebut, dan bagaimana pelaksanaannya. Dari sini Anda dapat menyimpulkan bahwa Anda perlu mengembangkan sesuatu. Memiliki rencana di tempat memastikan bahwa kegiatan dilakukan dengan tepat.
2. Fungsi pemantauan anggaran
Pemantauan anggaran merupakan salah satu cara pemantauan internal. Pemantauan merupakan salah satu upaya untuk mencapai rencana yang telah ditetapkan sebelumnya.
Oleh karena itu, pengawas harus mampu mengevaluasi kinerja dan tindakan korektif yang diperlukan.
Aspek pemantauan adalah apakah kinerja dapat dibandingkan dengan anggaran, dapat ditentukan efisiensi, atau apakah pengelola pelaksana telah menjalankan bisnis dengan baik.
Tujuan sutradara bukanlah untuk menemukan kesalahan, tetapi untuk mencegah dan memperbaikinya. Ini sering terjadi dengan fungsi pemantauan yang salah ditafsirkan. Dengan kata lain, sebagai alat untuk menemukan kesalahan pada orang lain atau untuk menghukum kesalahan yang dibuat untuk tujuan pengawasan dan untuk memastikan bahwa tujuan dan rencana perusahaan tercapai.
3. Fungsi penyesuaian
Fungsi koordinasi memerlukan adanya kegiatan koordinasi dari masing-masing individu atau bagian perusahaan guna mencapai tujuan.
Dengan cara itu Anda bisa mengatakan Anda memiliki koo yang baik
LIHAT JUGA :
https://syifa.student.ittelkom-pwt.ac.id/psiphon-pro/
http://linux.blog.gunadarma.ac.id/2021/05/11/psiphon-pro/
http://dewi_marisa12u.staff.ipb.ac.id/2021/05/11/alight-motion-pro/
http://dewi_marisa12u.staff.ipb.ac.id/2021/05/11/psiphon-pro/
http://www.unmermadiun.ac.id/sewulan/index.php/2021/05/kinemaster-pro-apk-mod/
http://www.unmermadiun.ac.id/sewulan/index.php/2021/05/alight-motion-pro/
http://www.unmermadiun.ac.id/sewulan/index.php/2021/05/psiphon-pro/
http://blog.dinamika.ac.id/arya/2021/05/11/alight-motion-pro/
http://blog.dinamika.ac.id/arya/2021/05/11/psiphon-pro/
https://bak.umtas.ac.id/gb-whatsapp-pro/
https://bak.umtas.ac.id/video-bokeh-museum/
https://bak.umtas.ac.id/alight-motion-pro/
http://blog.fk.unsoed.ac.id/2021/05/11/gb-whatsapp/
http://blog.fk.unsoed.ac.id/2021/05/11/alight-motion-pro/
http://blog.fk.unsoed.ac.id/2021/05/11/psiphon-pro/
http://blog.unnes.ac.id/agungrifzqi/alight-motion-pro/
http://blog.unnes.ac.id/agungrifzqi/psiphon-pro-apk-mod/
http://staff.unila.ac.id/siswantoro/psiphon-pro/
http://webblogkkn.unsyiah.ac.id/glumpangtutong8/gb-whatsapp-pro/
http://webblogkkn.unsyiah.ac.id/glumpangtutong8/kinemaster-pro/
http://webblogkkn.unsyiah.ac.id/glumpangtutong8/psiphon-pro/
http://firman.blog.unas.ac.id/
